Passaggio Generazionale
Al fine di permettere all’impresa di mantenere nel tempo la propria competitività è necessario pianificare le strategie di sviluppo che ne possano garantire la crescita nel tempo. In particolare è necessario gestire con una adeguata pianificazione il passaggio di consegne tra imprenditore ed erede, valutando per tempo i rischi e le potenzialità del passaggio di consegne.
Il così detto passaggio generazionale è un processo pluriennale per il quale è importante valutare diversi fattori: fiscali, amministrativi, giuridici. Sono da gestire con particolare cautela, attenzione ed accortezza gli equilibri familiari che, in questa fase, inevitabilmente incidono sulle dinamiche aziendali.
L‘ingresso delle nuove generazioni, così come l’ingresso di nuovi soci, richiede un’attenta valutazione delle opzioni e degli strumenti a disposizione per agevolare l’inserimento e l’assunzione di responsabilità.
Il così detto passaggio generazionale è un processo pluriennale per il quale è importante valutare diversi fattori: fiscali, amministrativi, giuridici. Sono da gestire con particolare cautela, attenzione ed accortezza gli equilibri familiari che, in questa fase, inevitabilmente incidono sulle dinamiche aziendali.
L‘ingresso delle nuove generazioni, così come l’ingresso di nuovi soci, richiede un’attenta valutazione delle opzioni e degli strumenti a disposizione per agevolare l’inserimento e l’assunzione di responsabilità.